<div dir="ltr"><div>O Programa Pós-graduação em Estatística da UFPE tem a satisfação de convidar a comunidade acadêmica para o seminário online "Modelos de Decisão em Mercados Regulados: Aplicações de Métodos de Fronteira na Gestão de Serviços Públicos" a ser realizado próxima quarta-feira, dia 30, 15h (GMT -03:00) pelo professor Hermilio Vilarinho (INEGI / Universidade do Porto).</div><div><br></div><div><b>Link para videochamada</b>: <a href="https://meet.google.com/epc-yuwm-bfg">https://meet.google.com/epc-yuwm-bfg</a></div><div><br></div><div><b>Resumo</b>: A palestra aborda o papel dos métodos de fronteira — como Data Envelopment Analysis (DEA) e  Benefit-of-the-Doubt (BoD) — na avaliação de eficiência e apoio à tomada de decisão em mercados regulados, nos quais a concorrência de mercado é limitada ou inexistente. Em setores como o abastecimento de água e o saneamento básico, a ausência de competição não elimina a necessidade de melhorar continuamente a qualidade, a sustentabilidade e a eficiência operacional. Serão discutidos os fundamentos teóricos desses métodos e a forma como têm sido aplicados para apoiar decisões regulatórias, identificar boas práticas e promover uma alocação mais eficiente de recursos. A apresentação trará exemplos concretos de estudos e aplicações práticas, com foco nos serviços públicos essenciais, particularmente nos setores de água e saneamento, destacando resultados obtidos a partir de projetos desenvolvidos em contextos nacionais e internacionais. Ao final, busca-se demonstrar como essas ferramentas quantitativas podem ser incorporadas ao processo decisório em ambientes regulados, contribuindo para uma regulação mais informada, transparente e voltada à melhoria contínua da gestão dos serviços públicos. </div><div><br></div><div><b>Short Bio</b>: Hermilio Vilarinho é doutor em Engenharia e Gestão Industrial pela Universidade do Porto. Licenciou-se em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal da Bahia e em Administração de Empresas pela Universidade Católica de Salvador. Hermilio tem trabalhado como professor universitário em programas de graduação e pós-graduação desde 2009 no Brasil. Ele também ocupou cargos de liderança em engenharia em grandes organizações no Brasil, EUA, Angola e Japão. A sua experiência abrange Controle de Qualidade, Garantia de Qualidade, Gestão de Projetos, Desenvolvimento de Produto e metodologias Lean Six Sigma. Possui a certificação Lean Six Sigma Black Belt e Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI). Atualmente, Hermilio é investigador e consultor no INEGI - Instituto de Ciência e Inovação em Engenharia Mecânica e Industrial em Portugal, onde contribui para projetos em engenharia industrial, e otimização de processos. É também professor auxiliar na Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, lecionando Engenharia e Gestão da Qualidade. Suas áreas principais de investigação envolvem o uso de modelos de decisão baseados em otimização e técnicas de fronteira, como Data Envelopment Analysis e indicadores compósitos do tipo Benefit-of-the-Doubt.</div><div><br></div><div><br></div><div><img src="cid:ii_ma1hi8eu0" alt="8. Seminário Hermilio Vilarinho (2025.1).png" width="332" height="470"><br></div><div><br></div><div><br></div><div>Atenciosamente</div><div><br></div><span class="gmail_signature_prefix">-- </span><br><div dir="ltr" class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div style="text-align:left"><span style="font-weight:bold;color:rgb(45,45,45)"><font face="arial, sans-serif">Thyago Nepomuceno<br></font></span><br></div><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr" style="color:rgb(45,45,45);font-size:10px;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><font size="1" face="times new roman, serif">Assistant Professor - Departament of Statistics - CCEN - Universidade Federal de Pernambuco</font></div><div style="color:rgb(45,45,45);font-size:10px;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><span style="font-family:"times new roman",serif;font-size:x-small">Deputy Coordinator of Masters and PhD. Programs in Statistics - Universidade Federal de Pernambuco</span></div><div dir="ltr" style="color:rgb(45,45,45);font-size:10px;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><span style="font-family:"times new roman",serif;font-size:x-small">Bolsista de Produtividade em Pesquisa PQ2 - </span><font color="#2d2d2d" face="times new roman, serif" size="1">Conselho Nacional de Des. Científico e Tecnológico (CNPq)</font></div><div dir="ltr" style="color:rgb(45,45,45);font-size:10px;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><font style="font-family:"times new roman",serif">Research Fellow</font><font style="font-family:"times new roman",serif"> - Department of Computer, Control, and Management Engineering - Sapienza University of Rome</font></div></div><div style="color:rgb(45,45,45);font-size:10px;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><font style="font-family:"times new roman",serif">Editor in chief of <a href="https://periodicos.ufpe.br/revistas/index.php/SECAN/index" target="_blank">Socioeconomic Analytics</a></font></div><div dir="ltr" style="color:rgb(45,45,45);font-size:10px;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><font size="1" face="times new roman, serif">Contatos: <a href="mailto:thyago.nepomuceno@ufpe.br" target="_blank">thyago.nepomuceno@ufpe.br</a>; <a href="mailto:nepomuceno@diag.uniroma1.it" target="_blank">nepomuceno@diag.uniroma1.it</a></font></div><div style="color:rgb(45,45,45);font-size:10px;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><span style="font-family:"times new roman",serif;font-size:x-small">...........................................</span><span style="font-size:x-small"><font face="times new roman, serif"><br></font></span></div><div style="color:rgb(45,45,45);font-size:10px;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><span style="font-size:x-small"><font face="times new roman, serif">Recent publications: <a href="https://doi.org/10.1016/j.omega.2024.103044" target="_blank">MCDA Distance Functions (DEA)</a>,<a href="https://doi.org/10.1108/IJSE-11-2022-0767" target="_blank"> Panel Data Envelopment Analysis (DEA)</a>, <a href="http://dx.doi.org/10.1080/03088839.2023.2252431" target="_blank">Maritime Transportation Efficiency (DEA)</a>, </font></span><a href="https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/exsy.12967" style="font-family:"times new roman",serif;font-size:x-small" target="_blank">Knowledge Benchmarking (DEA)</a>, <a href="http://dx.doi.org/10.3390/data8080134" style="font-family:"times new roman",serif;font-size:x-small" target="_blank">Webpage Performance (DEA)</a><span style="font-family:"times new roman",serif;font-size:x-small">, </span><a href="https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/itor.13309" target="_blank">Systematic Reviews as a Metaknowledge (Bibliometrics)</a>, <a href="http://dx.doi.org/10.3390/fi15120393" target="_blank">Information Security (Bibliometrics)</a>, <a href="https://doi.org/10.1504/IJOR.2023.129960" style="font-size:x-small;font-family:"times new roman",serif" target="_blank">State of the Art on DEA (Bibliometrics)</a>, <a href="https://www.mdpi.com/2227-9032/10/7/1316" style="font-size:x-small;font-family:"times new roman",serif" target="_blank">Review of Hospitals' Efficiency (Bibliometrics)</a><span style="font-size:x-small;font-family:"times new roman",serif">, </span><a href="http://dx.doi.org/10.3390/info14030169" target="_blank">Innovation Hubs (MCDA)</a>, <a href="http://dx.doi.org/10.1108/ARLA-10-2022-0182" target="_blank">Relational Governance (ITO)</a>, <a href="https://www.mdpi.com/1660-4601/19/15/9711" style="font-size:x-small;font-family:"times new roman",serif" target="_blank">Bedouin Syndrome (Econometrics)</a><span style="font-size:x-small;font-family:"times new roman",serif">, </span><a href="http://www.aimspress.com/article/doi/10.3934/mbe.2022332" style="font-size:x-small;font-family:"times new roman",serif" target="_blank">COVID-19 Mobility Impact (Econometrics)</a>.</div><div style="color:rgb(45,45,45);font-size:10px;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><span style="font-family:"times new roman",serif;font-size:x-small">...........................................</span><br></div><div style="color:rgb(45,45,45);font-size:10px;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><div><a href="http://lattes.cnpq.br/4815452948320665" target="_blank"><img width="96" height="15" src="https://ci3.googleusercontent.com/mail-sig/AIorK4yW1o_ahqSHG52b71_DdFSY56EidLPaH17sTSkYAoR3dwwKRRsV9Qx1kBt75ke8UXvwHhv-4JI"></a><br></div><div style="color:rgb(32,33,36);font-size:small"><div style="color:rgb(45,45,45);font-size:10px"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><font size="1" face="times new roman, serif"><a href="https://orcid.org/0000-0001-8327-6472" target="_blank"><img src="https://ci3.googleusercontent.com/mail-sig/AIorK4x6-hjpsRnTnmZ-9t1gQDXIKh2eRcAm1gnGdz3loZVrjPh0GV4hg_IIl22gmxQILQ-k6nU8SsM"></a> <a href="https://www.researchgate.net/profile/Thyago-Nepomuceno-2" target="_blank"><img src="https://ci3.googleusercontent.com/mail-sig/AIorK4w9QORChlqGt0ZLMy3EUMbfAuLiKo8Ltcee3a06pBXdJyv-0Hu6rjIgMXuKOOviK9nmKs4fkis"></a> <a href="https://www.linkedin.com/in/thyago-nepomuceno-78a08a42/" target="_blank"><img src="https://ci3.googleusercontent.com/mail-sig/AIorK4y9SpM3PqLq5yQ343Q0TSmcMKyzgsUGL5mA6SR0sM4cosVAEYIQOAl761LBZPCZ4KZNYQuWLNU"></a> <a href="https://scholar.google.com.br/citations?user=xvNP0ioAAAAJ&hl=pt-BR&oi=ao" target="_blank"><img src="https://ci3.googleusercontent.com/mail-sig/AIorK4xDcmn1LPL_n5tSTRiE0xyEBeEbP76I4dZTnEu1t9kRvbAdIqH-4mwuCawGOsou3pBKAIRBZMU"></a><br></font></div><div dir="ltr"><font size="1" face="times new roman, serif">..........................................</font></div></div></div></div></div><div style="color:rgb(45,45,45)"><a href="https://www.ufpe.br/caa" target="_blank"><img width="51" height="96" src="https://ci3.googleusercontent.com/mail-sig/AIorK4xrETHxFNn8c0zJhKrlPu-H65bh5zXChFs7SPrITJjKG4vrxSlXpF6g3l1uj3sMwUzCJi3vOsc"></a><a href="https://www.ufpe.br/ccen" target="_blank"><img src="https://ci3.googleusercontent.com/mail-sig/AIorK4xW8NC8dkWRQG-yf-90BQPq7mQ3Axifqe9NfV0aNgAHr7w_svftdHBthvP6n33HSNpc_Wln32g"></a><br></div><div style="color:rgb(45,45,45)"><br><br></div></div></div></div></div></div>